01 — Diagnóstico
El punto de partida
600K m²
Superficie total
60+
Empresas instaladas
7
Enclaves físicos
20
Años de historia
Una ambición que merece una infraestructura digital a su altura."
INtech Tenerife es el motor de innovación de la isla — pero su presencia digital no refleja esa escala. La buena noticia: el potencial es enorme y los fondos existen. Solo falta la arquitectura que conecte la ambición física con la visibilidad digital.
Hallazgos críticos
- Sitemaps XML comprometidos — Todos los sitemaps de intechtenerife.es devuelven cientos de URLs de productos falsos en alemán. Inyección de spam SEO activa — Google indexa URLs fraudulentas cada día asociadas a la marca INtech.
- PHP 7.4 sin soporte desde 2022 — El servidor ejecuta una versión de PHP sin parches de seguridad desde hace más de 3 años. El subdominio Fi2 usa WordPress 4.9 sin HTTPS — posible vector del ataque.
- Marca en transición incompleta — Rebrand de PCTT a INtech (2025), pero los handles sociales siguen como 'PCTTenerife', el dominio antiguo sigue activo, y el subsite Fi2 muestra contenido de 2018.
- Comunicación institucional interrumpida — Blog inactivo desde diciembre 2025. Sin newsletter, sin CRM, sin chat. Los eventos generan contenido puntual pero no hay estrategia sostenida entre ediciones de Hub InTech.
02 — Enfoque
Método
Cuatro ejes. Cada uno genera valor independiente. Cada uno refuerza los demás.
Diagnosticar
Antes de proponer, medir. Auditoría de seguridad, rendimiento, SEO, accesibilidad, marca digital y comunicación. Convertir hallazgos en un roadmap priorizado por impacto.
Arquitectura de marca
El rebrand de PCTT a INtech necesita completarse en el plano digital: handles, dominios, narrativa, identidad visual online. Un sistema de marca coherente que escale.
Inteligencia artificial
Hub InTech 2025 tuvo la IA como tema central. Es hora de que el propio parque aplique lo que predica: formación para el equipo, servicios IA para las empresas instaladas, procesos internos potenciados.
Escalar
Lo que funciona para INtech como organización se convierte en servicio para las 60+ empresas del parque. Lo que funciona en Tenerife se replica en la red APTE. El modelo es el producto.
03 — Quién
BRTHLS
BRTHLS es una consultora de dirección estratégica que opera en la intersección de inteligencia artificial, sistemas de marca y modelos operativos. No somos un proveedor externo — nos integramos como parte del equipo, tomamos decisiones conjuntas y medimos resultados.
Fundada por Viktor Berthelius — Fractional CAIO y Arquitecto de Sistemas de Marca, con base entre Madrid y Canarias. Más de 15 años de experiencia en tecnología, marketing, dirección creativa e ingeniería. Liderazgo de IA para organizaciones que necesitan capacidad estratégica sin incorporar un rol C-level a tiempo completo: modelo operativo, gobernanza, roadmap y ejecución.
Lo que nos diferencia
- Pensamiento sistémico — Marca, tecnología, operaciones y datos como un sistema integrado. No silos. Cada pieza que diseñamos refuerza las demás.
- Ejecución, no PowerPoints — No entregamos informes para archivar. Implementamos, configuramos, formamos y dejamos sistemas funcionando.
- Liderazgo fractional — Capacidad de C-level (estrategia, gobernanza, roadmap) sin el coste de incorporar un rol a tiempo completo. Skin in the game.
- Rescate de iniciativas — Experiencia en rescatar pilotos de IA estancados, reducir deuda operativa y limpiar portfolios de casos de uso que no devuelven margen.
15+
Años de experiencia
ES/EN
FR/SV — 4 idiomas
MD/TF
Madrid + Canarias
IA
Especialización core
Organizaciones con las que hemos colaborado
Educación · Cultura · Innovación · Tecnología
04 — Servicios
Tres formatos de entrada
Cada opción cabe en contrato menor — sin necesidad de licitación. Resultados tangibles desde la semana 3.
Modalidad: Contrato menor de servicios. Sin necesidad de licitación.
Condiciones de pago: 50% al inicio, 50% a la entrega del informe final.
Todos los precios son sin IVA. Propuesta válida 30 días.
Las tres opciones son independientes. La Opción C incluye elementos de A y B.
05 — Proceso
Cómo trabajamos
Discovery
Reunión de kickoff con la Directora Gerente y responsables de área. Acceso a plataformas y herramientas. Definición de métricas de éxito.
Semana 1Análisis
Auditoría de seguridad (sitemap, PHP, headers). Auditoría de marca digital. Análisis de comunicación y benchmark APTE.
Semana 2-3Ejecución
Remediación de vulnerabilidades críticas. Talleres de IA. Implementación de quick wins. Diseño de servicio piloto para empresas del parque.
Semana 4-8Entrega y seguimiento
Informe ejecutivo con roadmap. Presentación al Consejo de Administración. Documentación de proyecto cofinanciable. Soporte post-entrega.
Semana 9-12Calendario estimado
Fase 01
Arranque
Kickoff, acceso a plataformas, entrevistas con equipo directivo. Evaluación inicial de seguridad.
Semana 1Fase 02
Diagnóstico + Remediación
Auditoría completa. Remediación de vulnerabilidades críticas. Quick wins de seguridad implementados.
Semana 2-4Fase 03
Advisory + IA
Talleres de IA para equipo y empresas. Advisory estratégico. Diseño de servicio piloto.
Semana 5-8Post
Escalado
Informe para Consejo de Administración. Proyecto cofinanciable estructurado. Soporte continuo.
Semana 9-1206 — Siguientes Pasos
Empezar
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